Smjer budućeg razvoja industrije rijetkih zemlja NdFeB magneta

Smjer budućeg razvoja industrije magneta rijetkih zemalja NdFeB

Kakvi su izgledi za razvoj NdFeB-a? Industrija moćnih magneta NdFeB je relativno parcijalna, zašto je relativno parcijalna, jer magneti koje obično vidimo su svi magneti za zvučnike, koji su crni trajni feritni magneti. Postoje četiri glavne vrste magneta, od kojih su najčešće najčešće korišteni magneti od rijetke zemlje neodimijum gvožđe i bor jaki magneti i trajni feritni magneti. Postoje samirij-kobalt magneti višeg nivoa i alnico magneti. Postoji i posebna vrsta magneta - gvozdeni hrom kobalt magneti, poslednja tri se relativno manje koriste, a zbog visoke cene najviše se koriste u vrhunskim digitalnim proizvodima ili elektronskim i električnim proizvodima.

Nakon dvije godine efikasne kontrole moćnih magneta rijetkih zemnih NdFeB, cijena se stabilizirala, racionalan razvoj i korištenje minerala rijetkih zemnih minerala je efektivno kontroliran, a proizvodnja sirovina magneta retkih zemalja se postepeno stabilizirala. Cijena sirovina na cijelom tržištu je stabilna. Cijena magnetnih proizvoda je relativno stabilna. U doba interneta, cijena proizvoda je vrlo transparentna. Kada je svačiji kvalitet proizvoda isti, jedinična cijena proizvoda je prirodno transparentna. Samo stavite proizvod na internet radi ponude i prednost u cijeni je vrlo očigledna. Dakle, konkurencija proizvoda zavisi od proizvoda, a konkurencija proizvoda zavisi od kvaliteta.

Suočeni s oštrom tržišnom konkurencijom, cijena NdFeB moćnih magneta ima tendenciju da bude patuljasta u poređenju. Situacija na tržištu u posljednje dvije godine nije bila dobra. Razvoj magnetnih proizvoda dostigao je fazu intenzivnog razvoja. Suočeni sa teškim proizvodnim okruženjem, različiti proizvođači Moramo se upustiti u ratove cijena na dnu. Zbog ograničenog proizvodnog kapaciteta ovih proizvođača, oni su samo jednostavne metode obrade proizvoda bez vlastitih posebnih prednosti proizvoda. Pošto preduzeće želi da preživi, ​​jedini način je korišćenje cene i usluga za održavanje. Opstanak proizvođača je da se takmiči za narudžbine. S druge strane, ako ovi proizvođači mogu suštinski da reše svoje probleme, da se probiju kroz sopstvene probleme tehnologije proizvodnje, da se probiju kroz sopstvene probleme iz perspektive kvaliteta proizvoda i prednosti proizvoda i da preuzmu inicijativu umesto da budu pasivni, kada su njihovi sopstveni proizvodi i kvalitet imaju prednosti, sama preduzeća Sticanjem prava da preuzmu inicijativu, kompanija ima dovoljno riječi u licem kupaca, ne samo da može izbjeći cjenovnu konkurenciju na proizvodima, već može i čvrsto shvatiti potrebe kupaca za proizvodima, i razvijati dugoročnu saradnju.

Kroz istoriju razvoja različitih preduzeća, uvek je tehnologija za promociju proizvoda, proizvod koji zauzima tržište, a tržište pokreće razvoj preduzeća. Zatim, nema nade za razvoj ovog preduzeća, jer je tržište surovo, a konkurencija realna. Uostalom, jeftini proizvodi ne mogu zadovoljiti potrebe razvoja tržišta i suočiti se s eliminacijom. Preduzeća se moraju razvijati, proizvodi moraju biti ažurirani, a tehnologija se mora stalno poboljšavati. Proboj, kako bi se zadovoljile potrebe razvoja tržišta, kako bi se zadovoljile potrebe kupaca za proizvodima, preduzeća moraju napraviti proboj u tehnologiji i probiti postojeći način proizvodnje.